تلعب أدوات الجودة السبع الأساسية دورًا حيويًا في تحسين العمليات وضمان الالتزام بمعايير الجودة. تُستخدم هذه الأدوات لتحليل البيانات، تحديد المشكلات، واقتراح الحلول. في هذا المقال، نقدم دليلًا شاملاً حول هذه الأدوات وكيفية تطبيقها بكفاءة
تُعتبر أدوات إدارة الجودة إحدى الركائز الأساسية لضمان التحسين المستمر في الأداء المؤسسي. تُستخدم هذه الأدوات لتحديد المشكلات، تحليل العمليات، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات. من خلال هذا المقال، نستعرض أهم أدوات الجودة وكيفية استخدامها لتحقيق أقصى استفادة
ما هي أدوات إدارة الجودة؟
أدوات إدارة الجودة هي مجموعة من الأساليب التقنية والتحليلية تُستخدم لتحليل وتحسين العمليات المؤسسية. تشمل هذه الأدوات سبع أدوات رئيسية تُعرف بـ “أدوات الجودة السبع الأساسية”، بالإضافة إلى أدوات حديثة متطورة.
أدوات الجودة السبع الأساسية
1. مخطط السبب والأثر (عظمة السمكة)
يُستخدم لتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات.
يتيح تحليل العوامل المؤثرة وتصنيفها (بشرية، تقنية، بيئية، إجرائية).